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Ihr Nutzen ist unser Ziel!
Doppelt und dreifach gewinnen!
Wir bereiten Sie auf schwierige Gespräche im Betrieb,
auf Reden, Vorträge und Präsentationen vor.
MKV-Coaching4you© - Schwerpunkte; Vorgehensweise; -Coachingsettings-Zielgruppe
Unsere Schwerpunkte:
Wir haben uns auf Business Coaching für Führungskräfte/innen aus Wirtschaft, Politik, Wissenschaft und Kultur spezialisiert. Der Begriff Coaching stammt eigentlich aus dem Sport und wird hier eher als Training verstanden. Es geht im Rahmen unseres Coachings nicht um Therapie, im Sinne einer tieferen Auseinandersetzung mit der Vergangenheit, sondern um die Entwicklung von Strategien, um mögliche prioritäre Ziele in naher Zukunft zu erreichen.
Wie gehen wir vor?
- Situationsanalyse
- Realitätscheck
- Zielekatalog aufstellen nach dem Grow-Modell
- Veränderungsprozesse begleiten
Sie bestimmen das Ziel und die Dauer des Coachings. Wir begleiten Sie unter strikter Vertraulichkeit. Unsere gemeinsame Arbeit setzt in der Gegenwart bei den Dingen an, die Sie am meisten beschäftigen und belasten. Von da aus erarbeiten wir gemeinsam Ziele, die Sie erreichen möchten. Wir helfen bei der Problemlösung und der Umsetzung der Ziele. Reflexion, Supervision, Feedback und gezieltes Training, verbunden mit einer positiven Persönlichkeitsentwicklung, begleiten den Prozess.
Sie bestimmen selbst die Bereiche, in denen sie zusammen mit Ihrem Coach – Ihrem persönlichen Ansprechpartner – arbeiten wollen.
- Wir entwerfen mit Ihnen gemeinsam ein individuelles Design und vereinbaren mit Ihnen gemeinsam Ziele des Coaching-Prozesses.
- Ein neutraler Coach kann „vom Spielrand“ brachliegendes Potential schneller erkennen und helfen, dieses sinnvoll einzusetzen.
- Sie profitieren individuell vom kompletten MKV-Leistungsangebot.
Anstatt Dinge richtig zu tun, ist es effektiver die richtigen Dinge zu tun.
Peter F. Drucker
Coaching-Settings - Zielgruppe:
- Einzelcoaching
Topmanagement
Je höher Sie die Karriereleiter erklommen haben, umso weniger bekommen Sie ehrliches Feedback. Die einen loben Ihre Arbeit, übersehen aber Risiken und Fehler, weil Sie sie bewundern. Die anderen schmeicheln Ihnen, obwohl sie die Gefahren und Risiken sehen, sprechen aus verschiedenen Gründen aber mit Ihnen nicht darüber. Wir begleiten Sie als Sparringpartner
Mittlere Führungsebene.
Dazu gehören zum Beispiel Personen, die im Rahmen Ihrer fachlichen Arbeit zusätzliche Führungsaufgaben ohne große Vorbereitung übernommen haben. Sie fühlen sich unsicher, weil sie im Bereich der sozialen Kompetenz wenig oder kaum geschult wurden. Es gibt viele Bedarfe, z.B.: Vom Kollegen zum Chef, Jung führt Alt, man wird mit Chefaufgabe überrascht, interkulturelle Probleme in einer Abteilung, innere Kündigung, Probleme nach einer Firmenübernahme u.s.w.
- Teamcoaching
„Ein Team ist mehr als die Summe seiner Mitglieder.“ Dies gilt, wenn Teams harmonisch zusammenarbeiten. Es gibt aber auch Konflikte zwischen Einzelnen oder Gruppierungen. Konflikte in Teams sind normal. Die meisten Konflikte werden gelöst. Erst wenn die Leistungs- und Arbeitsfähigkeit gravierend leidet, ist ein Team-Coaching sinnvoll.
Anlässe für ein Teamcoaching können z.B. sein: Eine neue Führungskraft kommt ins Team oder zwei Teams werden zusammengelegt.
Gründe für Teamkonflikte können sein: Offene oder verborgene Machtkonflikte, mangelnde Abgrenzung der Aufgabenbereiche, Unklare Führung, fehlende Ziele mangelnde Anerkennung, zu viel Kritik oder unbearbeitete Beziehungskonflikte.
Wir steigern die persönliche Kompetenz der Teammitglieder, indem wir Rollen und Gruppentypen in Teams analysieren, Hinweise für eine effektive Teamleitung geben, Zufriedenheit und Integration verstärken, Feedbackprozesse anstoßen und helfen, Konfliktsituationen zu akzeptieren und zu bewältigen.
- Rhetorikcoaching - Einzelpersonen, die ein individuelles Rhetorikcoaching wünschen
Wenn Sie das Gefühl haben, dass Ihre Reden oder Präsentationen nicht richtig verstanden werden, dann kann das auch daran liegen, das Sie Ihre Präsentation nach außen verbessern müssen. Dazu gehören:
- die Körpersprache wie Mimik, Gestik, Blickkontakt, Stimmführung ect., die das gesprochene Wort bewusst unterstreichen sollen
- der Inhalt, die verbale Kommunikation, in der verstärkt das Sprech-Denken, klare prägnante Gliederungen, die Logik und die Qualität der Aussagen behandelt werden. Zudem stellen wir Ihnen das ®MKV-Stichwortmanuskript vor. Es soll den Redner befähigen, seine Rede frei und dennoch gut gegliedert und prägnant vorzutragen.
- das Verhalten des Redners während und nach der Präsentation in kritischen Diskussionsrunden. Hier geht es besonders um den Hörerkontakt.
Wir helfen, Sie systematisch fit zu machen, arbeiten mit audiovisuellen Medien und geben ein individuelles Feedback.
Poeta nascitur, Rhetor fit. Der Dichter wird geboren, der Redner wird gemacht.
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Vorteile
01
Unsere Mission
Unsere Mission ist "Doppelt und dreifach gewinnen". Mitarbeitende, Führungskräfte und der Betrieb sollen gleichermaßen profitieren, wenn in der Kommunikation alles glatt läuft.
02
Originale Projekte
Hier finden Sie in Kürze Informationen über unser Unternehmen. Hier finden Sie die...
03
Vernetzung
Hier finden Sie in Kürze Informationen über unser Unternehmen. Hier finden Sie die...
Unsere Dienstleistungen
Mehr Informationen unter Seminare, Beispiele
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Coaching
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Vorträge
Beratung
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Bücher und e-books
Medien Produktion
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Erste Hinweise finden Sie unter Seminarbeispielen.
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